domingo, 4 de diciembre de 2011

El inevitable cambio en el modelo de negocio


Las empresas tradicionales están sufriendo un problema inédito: tienen el riesgo de ser superadas por compañías constituidas recientemente. Aunque más pequeñas, las empresas nacidas dentro del paradigma de la era digital están ganando posiciones importantes en los diferentes mercados.


sábado, 26 de noviembre de 2011

Buscando la mejor solución

Probablemente estemos transitando por uno de los momentos de mayor incertidumbre en el entorno de negocios mundial, que conllevan a sucesivas adaptaciones y cambios en las organizaciones. Si a esto le sumamos el cambio de paradigma que ocasiona la transición entre la era industrial y la era digital, el contexto no es favorable ni sencillo para la toma de decisiones.

sábado, 19 de noviembre de 2011

Amazon Kindle Fire: ejemplo de innovación radical

Por definición, la innovación radical se da cuando se crea un nuevo mercado para una función determinada. En el caso del Amazon Kindle Fire, tenemos que, a diferencia de los modelos lectores anteriores de libros digitales, este nuevo modelo está entrando en el mercado de las tabletas como el Ipad de Apple.

jueves, 17 de noviembre de 2011

Emprendedores e inversores

Como aporte a los emprendedores de base tecnológica, quiero describir algunas pautas que se deberían considerar a tiempo de presentar una startup con el fin de conseguir financiamiento. 

Considere enunciar estas pautas porque puedo observar que algunos emprendedores tienen muy buenas intenciones pero les cuesta conseguir financiación, no por falencias o debilidades de la idea principal, sino por no tener en cuenta algunas situaciones que deberían contemplar antes de decidir reunirse con el inversor.

sábado, 1 de octubre de 2011

Reflexión sobre el cambio de paradigma

El cambio presiona constantemente al modelo de negocio. Esa reflexión fue una de las muchas excelentes expresadas por Antoni Flores en su presentación en la Feria de Ideas de Zaragoza, y realmente me dejo pensando y me hizo entrar en razón ante varias situaciones que se ven hoy día en el ámbito empresarial.

miércoles, 7 de septiembre de 2011

Emprendedores del Siglo XXI

Los emprendedores son una raza especial. Tienen como características principales la pasión por lo que hacen, la valentía, el no conformismo, el desafío permanente, pensar fuera de la caja,  crear nuevas reglas, no tener miedo a fallar.

Estas características son comunes en los emprendedores de todas las épocas. Lo que ha variado de manera muy positiva en la actualidad, es el entorno de negocios en el que se desarrollan los emprendedores de hoy.

miércoles, 31 de agosto de 2011

El futuro de la administración: hacia una gestión 2.0




Todo ha cambiado en el mundo menos la forma de administrar las organizaciones. Esto es lo que afirma Gary Hamel en su excelente libro “El futuro de la administración”, donde explica en forma teórica y practica como debe se deben administrar las organizaciones de la era digital.

Este libro data de 2007 y, mas allá de la explicación teórica de cómo debería ser la administración en el nuevo siglo, brinda ejemplos muy claros y detallados de organizaciones que han nacido bajo  este tipo de gestión como son W.L.Gore, Whole Foods y Google.

miércoles, 17 de agosto de 2011

Transicion hacia la Era del Conocimiento

Las épocas de transición fueron complicadas en todos los ciclos de la Humanidad. Podemos identificar diferentes periodos de cambios trascendentales a lo largo de la historia de la civilización. 

miércoles, 10 de agosto de 2011

Índice de Distancia al Poder y Empresa 2.0



Leyendo un artículo sobre el libro Outliers (Fuera de Serie) y el Índice de Distancia al Poder, me intereso mucho este particular concepto.

Es un muy buen libro, con definiciones acertadas y ricas de contenido, en el que expresa su punto de vista acerca de porque algunas personas son exitosas y otras, con el mismo nivel de preparación y esfuerzo, no lo son. Pero específicamente quiero hablar del capitulo 7, que tiene el titulo de “Teoría Étnica de los Accidentes Aéreos”. En este capitulo se habla de la relación piloto – copiloto y como incide en los accidentes el nivel de confianza y comunicación existente entre ellos. 

lunes, 8 de agosto de 2011

Gary Hamel: Reinventando el management.

A esta altura, creo que mi respeto por Gary Hamel como un estudioso y experto de las nuevas tendencias en el management va creciendo día a día y no dejo de asombrarme con sus ponencias. 

lunes, 1 de agosto de 2011

Crisis y cambio

Crisis, palabra tan temida por todos.

En las crisis, todo es fatal. Las compañías tienden a disminuir todo tipo de gastos e incluso las iinversiones son tratadas también como gasto, por ende, disminuyen.

Se toman “medidas de crisis” y es una oportunidad ideal para justificar despidos de todo tipo, restringir hasta el café y entrar en una situación de “paralización” hasta que pase la crisis.



jueves, 28 de julio de 2011

Mundo 2.0: Profesionales unidos por la red (II)

Como había comentado en mi post anterior, voy a ampliar la lista de personas que he conocido a través de Twitter y que me enriquecen personal y profesionalmente.

miércoles, 27 de julio de 2011

Mundo 2.0: Profesionales unidos por la red (I)

Todavía me resulta increíble cierto escepticismo que encuentro en algunas personas al hablarles del poder de las redes sociales, especialmente de Twitter, que es la que mas utilizo. Los argumentos que estas personas utilizan para refutar mi teoría son siempre los mismos: 


“Twitter es para decir lo que uno está haciendo en el momento: porque alguien debe saber que voy a comer, que salgo de casa, voy a la oficina, a quien le puede interesar eso y que se puede aprender?”.

lunes, 25 de julio de 2011

Innovación en el sector gobierno: el poder de los ciudadanos

Mas allá de las estrategias y decisiones propias tomadas por los diferentes organismos de gobierno, siempre hubo una cuestión pendiente respecto del alcance de las opiniones del común de los ciudadanos en las diferentes instancias: pueden las ideas de un ciudadano común ayudar en algunas decisiones del gobierno?

viernes, 22 de julio de 2011

Se puede gestionar la Innovación?



“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”  (Einstein)

“La Innovación es el más importante proceso del negocio que las organizaciones no estan gestionando.” (Jeffrey Phillips)

La palabra “Innovación” está de moda y forma parte de los discursos de gran cantidad de CEO’s de compañías de todo tamaño y sector. Muchas de ellas se autoproclaman “innovadora” porque hacen algunos eventos de innovación y creatividad, sesiones de brainstorming reservadas para ciertos integrantes, concursos de ideas, pero en la mayoria de los casos terminan siendo estrategias aisladas o por única vez.

Renacimiento 2.0: cambio de paradigma (I).


El agotamiento del modelo de la Era Industrial es un hecho. Leyendo a Donald Rushkoff en su libro "Renacimiento 2.0”, dos párrafos son muy claros respecto de esta visión:

“La Era Industrial se basaba en la creación y alimentación de nuestras maquinas. En el proceso hemos aprendido a parecernos, nosotros mismos, cada vez más a ellas”.

“Desde la Revolución Industrial, y quizás incluso desde algunos siglos antes, hemos seguido un camino muy directo hacia una serie de prácticas mecanizadas totalmente previsibles y repetibles. Y, aunque hasta ahora, estas prácticas han sido las responsables de un enorme progreso, parece que ya se han agotado.”

Voy a volver en reiteradas oportunidades sobre comentarios de este libro, que me está resultando muy interesante.

martes, 19 de julio de 2011

Evento global: 24 horas de Tecnologia



Tuve el privilegio de ser invitado como ponente en el evento "24 horas de Tecnologia" http://www.24hrstechnology.com/ , organizado por Panidea Tech http://panidea.com/ . 
Este evento global tuvo lugar desde el dia 12-jul-2011 a las 8 pm hasta el 13-jul-2011 a las 8 pm, cubriendo 24 horas seguidas de presentaciones de 30 minutos cada una, efectuadas por 51 expertos de todo el mundo. 
Fue excelente la organizacion del evento y se pudieron observar ponencias de gran nivel.

Mundo paralelo

Las actividades cotidianas que acaparan toda la atención en el ámbito laboral impiden ver un mundo paralelo que se está gestando. La era digital y las nuevas condiciones del entorno de negocios siguen creciendo a pasos agigantados y el día a día no da tiempo para aprovechar
sus bondades, tanto a ejecutivos de multinacionales, a dueños de Pymes como a emprendedores independientes. Este nuevo entorno de negocios se caracteriza por su gran dinamismo, intenso relacionamiento, colaboración, innovación absoluta en la forma de gestionar las organizaciones, apertura y globalización, para mencionar escuetamente alguna de sus características.

La organización de la era digital

“La única forma de construir una empresa apta para el futuro es asegurarse de que también sea apta para los seres humanos”. Gary Hamel, en su libro “Future of Management”.
“Esto no es sólo una crisis económica, estamos ante un momento de cambio histórico: la era industrial y todas sus instituciones se han quedado sin energía”. Don Tapscott en un artículo del periódico “La Vanguardia”.
Cada vez vemos más frases como estas en artículos de revistas especializadas, suplementos de periódicos, blogs y sitios de análisis. Y aunque parezcan que ambas frases son básicamente diferentes apuntan hacia una misma finalidad: el cambio de paradigma.


Nueva etapa

Decidi crear este blog para poder expresar mis ideas acerca del entorno de negocios en el que estamos viviendo. Espero que sea de su utilidad y espero sus comentarios.
Lisandro Sosa
@lisosa